为建立健全项目成本管理体系，提高各部门之间协同合作、贯彻降本增效管控措施方法，强化各项目建设全过程成本控制，3月22日，工业科技召开成本管理系统宣贯培训会，各职能部门及子分公司相关人员参加本次宣贯会。

    此次培训围绕成本测算、成本管理和标准清单三个方面展开，并以项目实例为切入点，现场演示了项目开发各阶段成本管理系统实操措施，并深入分析了成本管理系统背后的成本管控逻辑和思路，指出成本管理体系中的重难点问题，使项目管理人员熟悉了相关管理程序及业务知识，有效提升了专业水平和工作效能，促进项目的规范管理。

    成本管理是企业发展的核心问题，决定着企业生命力和经营成效。本次培训将成本控制真正融入到项目管理的各个环节，加深了项目建设全体人员的成本管控意识，全面推进项目精细化管理，为项目降本提质增效提供有效的管控措施，进一步提高企业市场竞争力，促进企业稳健高效发展。